Coaching

In cosa consiste

Per affrontare l’attuale contesto di mercato, i Responsabili devono essere in  grado di utilizzare strumenti che permettano loro di elaborare, identificare e focalizzare gli obiettivi dei collaboratori,  al fine di mantenere alti i livelli di performance attesi.

Il commitment sui risultati si ottiene attraverso il processo di coaching, focalizzato sull’aiutare le persone a superare le barriere che ostacolano il miglioramento della loro performance, così da consentire loro l’acquisizione o lo sviluppo di nuove competenze professionali.  

L’attività di coaching proposta da Alveria può essere individuale o di gruppo.

In entrambi i casi è strutturata in modo da analizzare la situazione da cui si parte e rilevare i gap con le attese, identificare gli obiettivi di cambiamento, pianificare le azioni opportune, sviluppare la motivazione e l’impegno necessari.

Alveria utilizza un approccio di formazione attiva che privilegia il coinvolgimento e lo sviluppo utilizzando strumenti cognitivi utili per una rielaborazione del contesto personale, organizzativo e di ruolo.

La metodologia didattica coerente con tale approccio integra e alterna momenti di sistematizzazione delle conoscenze, di sviluppo di abilità a momenti di confronto con la propria esperienza.

L’impiego di esercitazioni, prove, momenti di riflessione con il docente e di definizione di eventuali project work nell’ambito del percorso formativo, permette l’acquisizione di una propria comprensione e rielaborazione delle competenze oggetto della formazione.

Programma

  • Il Coaching come strumento di formazione e crescita
  • Identificare il livello di autonomia dei collaboratori in funzione del compito e adattare i comportamenti manageriali
  • Gli stili di coaching
  • Come proporre il coaching ai propri collaboratori
  • Essere un coach efficace
  • Indagine del profilo e delle aree di miglioramento dei collaboratori e preparazione di un piano di coaching
  • Conduzione dei colloqui di coaching e gestione del feedback
  • Supportare i collaboratori nella gestione della dimensione emotiva e delle situazioni difficili
  • Sostenere i collaboratori nei percorsi di cambiamento
  • Costruire un piano di sviluppo personale
  • Sviluppare la cultura della crescita professionale nel team

Destinatari

E' rivolto a Manager e Professional che vogliono sviluppare ed accrescere le proprie competenze in modo mirato ed efficace partendo dalle specifiche necessità di approfondimento, attraverso un confronto diretto con il consulente docente.


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